編者按：

　　“十四五”以來，集團在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“向海而興、向綠轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略主線，聚焦海洋經(jīng)濟、綠色低碳經(jīng)濟發(fā)展，全面推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，圓滿完成規(guī)劃目標，在高質(zhì)量發(fā)展征程上邁出堅實步伐。1月6日起，集團公眾號推出《回眸“十四五”，海興的實干答卷》系列報道，從基礎(chǔ)管理提升、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型突破等多個視角，系統(tǒng)回顧五年來集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的生動實踐與標志性成果，為實現(xiàn)“十五五”良好開局積蓄澎湃動能。

　　“十四五”時期，是港潤貿(mào)易公司緊跟集團改革轉(zhuǎn)型步伐、深耕貿(mào)易主業(yè)的關(guān)鍵五年。港潤貿(mào)易公司始終以“向海而興、向綠轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略為主線，錨定實體化發(fā)展方向，統(tǒng)籌核心貿(mào)易業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展，在貿(mào)易布局優(yōu)化、風(fēng)險防控強化、內(nèi)部管理提升及下屬企業(yè)賦能等領(lǐng)域精準發(fā)力，交出了一份規(guī)模與質(zhì)量并重的厚重答卷，為集團高質(zhì)量發(fā)展筑牢貿(mào)易板塊支撐。

多元布局拓賽道 貿(mào)易賦能顯擔(dān)當(dāng)

　　“十四五”期間，港潤貿(mào)易公司緊扣集團戰(zhàn)略部署，以貿(mào)易賦能本土產(chǎn)業(yè)發(fā)展，踐行國企責(zé)任擔(dān)當(dāng)，構(gòu)建起“核心主業(yè)+新興賽道”的多元貿(mào)易格局。

　　核心業(yè)務(wù)助力發(fā)展。精準研判市場，以供應(yīng)鏈貿(mào)易為核心業(yè)務(wù)，開展鎳鐵貿(mào)易二十余船，規(guī)模效應(yīng)與產(chǎn)業(yè)價值凸顯，踐行國企服務(wù)地方產(chǎn)業(yè)的使命。糧油貿(mào)易深耕本土。與國有骨干企業(yè)建立穩(wěn)固戰(zhàn)略合作，“十四五”期末年度農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易量突破40萬噸、銷售額超10億元，創(chuàng)新“國企直采+本地配送”服務(wù)體系，筑牢區(qū)域民生保障主渠道。油品貿(mào)易穩(wěn)健起步。聯(lián)動大豐輝煌燃料有限公司的庫區(qū)倉儲資源，搭建起“采購—倉儲—銷售”一體化運營鏈條，年度銷售額穩(wěn)步增長，業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)擴大。新興領(lǐng)域多點突破。成功落地420MW漁光互補光伏組件貿(mào)易項目，煤炭貿(mào)易等潛在賽道調(diào)研有序推進，為港潤貿(mào)易公司培育新的增長極，彰顯多元發(fā)展韌性。

風(fēng)控筑基守底線 穩(wěn)進提質(zhì)增成色

　　港潤貿(mào)易公司始終將風(fēng)險防控作為高質(zhì)量發(fā)展的生命線，以全流程管控筑牢資產(chǎn)安全防線，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與風(fēng)險防控協(xié)同提升。

　　債權(quán)清收成效顯著。面對復(fù)雜市場環(huán)境，成立專項工作小組駐點推進債權(quán)清收，有效化解重大資產(chǎn)流失風(fēng)險，捍衛(wèi)了合法權(quán)益。日常風(fēng)控閉環(huán)高效。構(gòu)建“業(yè)務(wù)初審+法務(wù)終審”雙重審核機制、“線上云臺賬+線下紙質(zhì)臺賬”雙軌管理模式及“定期結(jié)算、定期盤庫、定期對賬”風(fēng)控體系，確保業(yè)務(wù)全流程可溯可控。合規(guī)管理亮點紛呈。常態(tài)化開展黨內(nèi)法規(guī)、民法典等普法宣傳活動，完成全電發(fā)票系統(tǒng)優(yōu)化及稅務(wù)信用修復(fù)，實現(xiàn)“信用增值”。安全生產(chǎn)守護經(jīng)營。針對輝煌公司危化品經(jīng)營特性，全面壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，推動其完善安全管理體系，強化倉儲設(shè)施日常維護與運營監(jiān)控，實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故，筑牢?；方?jīng)營安全防線。

精耕管理強根基 協(xié)同發(fā)展聚合力

　　港潤貿(mào)易公司秉持“務(wù)實擔(dān)當(dāng)、精益求精”的核心理念，以精細化管理夯實發(fā)展根基，同步提升運營效能，凝聚高質(zhì)量發(fā)展合力。

　　基礎(chǔ)管理規(guī)范升級。自2023年升級為集團板塊公司，以集團“基礎(chǔ)管理提升年”為契機，完善組織架構(gòu)與崗位職責(zé)，修訂多項工作管理制度，推動管理向標準化、規(guī)范化、精細化轉(zhuǎn)型。協(xié)同機制高效運轉(zhuǎn)。成立貿(mào)易工作推進專班，強化部門協(xié)同聯(lián)動，構(gòu)建“以上率下、以老帶新”工作機制，在油品倉儲調(diào)度、安全隱患整改、設(shè)施升級維護等方面與下屬公司精準對接，形成上下聯(lián)動、高效協(xié)同的工作格局，整體運營效率顯著提升。人才隊伍專業(yè)建設(shè)。常態(tài)化開展業(yè)務(wù)技能、風(fēng)險防控、安全生產(chǎn)等專題培訓(xùn)，營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，鍛造出一支專業(yè)過硬、作風(fēng)扎實的實干隊伍，為公司發(fā)展注入強勁人才動力。

　　五年耕耘結(jié)碩果，砥礪奮進啟新程。站在“十五五”規(guī)劃的新起點，港潤貿(mào)易公司將繼續(xù)秉持實干作風(fēng)，總結(jié)“十四五”發(fā)展經(jīng)驗，聚焦核心業(yè)務(wù)深耕細作，深化改革創(chuàng)新拓展發(fā)展空間。同時，進一步加大對輝煌公司的賦能力度，優(yōu)化其業(yè)務(wù)定位，拓展倉儲租賃、物流配套等增值服務(wù)，升級庫區(qū)智能化設(shè)施，強化人才輸送與專業(yè)培訓(xùn)，推動公司提質(zhì)增效。港潤貿(mào)易公司將以更堅定的決心、更務(wù)實的舉措，聚焦主業(yè)提質(zhì)效，嚴守底線防風(fēng)險，以改革創(chuàng)新謀劃長遠發(fā)展，為集團“十五五”良好開局貢獻貿(mào)易板塊的堅實力量！